АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

НАСТАВНИЧЕСТВО

Для СЕО и фаундеров стартапов,
продуктовых исследователей,
growth team, CХ-команд,
которые понимают, что компании
нужен уверенный рост

Main Photo

АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВ

Наставник по lean startup и
customer development

АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВ

Наставник по lean startup и
customer development

КОМУ ПОДХОДИТ

Руководителям
и владельцам бизнеса

  • Хотите ускорить поиск Product Market Fit или масштабироваться
  • Недовольны текущими темпами роста компании

РуководителЯМ CX, продуктовыХ
или исследовательскиХ команд

Ищете наставника, который обучит сотрудников,
ипередаст опыт и поможет быстрее достичь результатов

РЕЗУЛЬТАТ

circles

Работа команды станет осмысленнее, а темп —
быстрее: научитесь находить задачи, которые ведут
к кратному росту, и фокусироваться на них

Выработается своя методология по работе
с продуктовыми и маркетинговыми гипотезами

Команда поймет ценность регулярных качественных
и количественных исследований, научится принимать
решения на основе данных и быстро тестировать
разные гипотезы

Как будет
проходить работа

/01
ДИАГНОСТИКА

На стратегической сессии
определяем точку А и точку Б

/02
ОБУЧЕНИЕ

Постепенно передаю основные hard skills
(cust dev, аналитика, приоритизация гипотез,
финансовое моделирование и т.п.)
через подход learning by doing

/03
ВЫСТРАИВАНИЕ
ПРОЦЕССА РАБОТЫ

Смещаю фокус с простого «делания»: учимся
выделять основную цель, генерировать
задачи, которые позволяют достичь
ее максимально быстро

/04
Организационная ревизия

Примерно через квартал презентуем заказчику
первые результаты и проведем новую диагностику.
Часто на этой стадии становятся понятны реальные
роли в команде и проблемы в формулировках KPI.
Руководители принимают кадровые решения,
а стартапы делают pivot (смена продукта), меняют
целевой рынок или расстаются с кофаундерами

/05
Перезапуск работы

Пересобранная команда вырабатывает свои
правила и методологии, набирает темп
работы. Скорость достижения результатов
заметно повышается

/06
Взросление команды

Через полгода-год с начала наставничества
команда привыкает самостоятельно работать
и перехватывает руководство встречами —
я перехожу к роли модератора. Мы завершаем
регулярную работу и начинаем встречаться
«под запрос».

ФОРМАТЫ РАБОТЫ

подход learning by doing

Классический подход не работает там, где нужно запускать
внутренние процессы для изменения компании. Поэтому в моем
наставничестве команда сразу начинает применять знания
на практике, а на встречах обсуждать результаты.

подход jobs to be done

На рынке РФ есть не более 5 наставников, которые работают
по концепции JTBD. Я в их числе. Подход JTBD помогает
сфокусировать команду на тех продуктах, которые нужны клиентам
и отвечают их потребностям. В конечном результате компания
растет за счет своей востребованности.
circles

Программа наставничества
формируется под конкретную задачу.
Обучаю в разных форматах:
Офлайн, онлайн, гибрид

Стоимость от 200 000 (+налог 7%) в месяц
в зависимости от продолжительности
работы и конкретной задачи.

Для бизнесов и стартапов: от 3 месяцев
Для продуктовых, исследовательских и CX-
команд от 1,5 месяцев (6 встреч)

Предоплата 100%

Оставьте заявку

Если есть запрос, опишите его и оставьте контакты.
Отвечу в течение трех дней.

Отправляя заявку, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности

photo

«Репутация прежде всего: Всегда подписываю NDA
и бережно отношусь к информации своих клиентов»

Полезные материалы
для предпринимателей
и продактов

Подборка моих любимых книг, фильмов, статей,
которые помогут изменить мышление
circlescircles
circles

Больше авторского
контента в моем
телеграм-канале