Написать в telegram
Для СЕО и фаундеров стартапов,
продуктовых исследователей,
growth team, CХ-команд,
которые понимают, что компании
нужен уверенный рост
Руководителям
и владельцам бизнеса
РуководителЯМ CX, продуктовыХ
или исследовательскиХ команд
Работа команды станет осмысленнее, а темп —
быстрее: научитесь находить задачи, которые ведут
к кратному росту, и фокусироваться на них
Выработается своя методология по работе
с продуктовыми и маркетинговыми гипотезами
Команда поймет ценность регулярных качественных
и количественных исследований, научится принимать
решения на основе данных и быстро тестировать
разные гипотезы
На стратегической сессии
определяем точку А и точку Б
Постепенно передаю основные hard skills
(cust dev, аналитика, приоритизация гипотез,
финансовое моделирование и т.п.)
через подход learning by doing
Смещаю фокус с простого «делания»: учимся
выделять основную цель, генерировать
задачи, которые позволяют достичь
ее максимально быстро
Примерно через квартал презентуем заказчику
первые результаты и проведем новую диагностику.
Часто на этой стадии становятся понятны реальные
роли в команде и проблемы в формулировках KPI.
Руководители принимают кадровые решения,
а стартапы делают pivot (смена продукта), меняют
целевой рынок или расстаются с кофаундерами
Пересобранная команда вырабатывает свои
правила и методологии, набирает темп
работы. Скорость достижения результатов
заметно повышается
Через полгода-год с начала наставничества
команда привыкает самостоятельно работать
и перехватывает руководство встречами —
я перехожу к роли модератора. Мы завершаем
регулярную работу и начинаем встречаться
«под запрос».
подход learning by doing
Классический подход не работает там, где нужно запускатьподход jobs to be done
На рынке РФ есть не более 5 наставников, которые работаютПрограмма наставничества
формируется под конкретную задачу.
Обучаю в разных форматах:
Офлайн, онлайн, гибрид
Стоимость от 200 000 (+налог 7%) в месяц
в зависимости от продолжительности
работы и конкретной задачи.
Для бизнесов и стартапов: от 3 месяцев
Для продуктовых, исследовательских и CX-
команд от 1,5 месяцев (6 встреч)
Оставьте заявку
Если есть запрос, опишите его и оставьте контакты.
Отвечу в течение трех дней.
Отправляя заявку, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
«Репутация прежде всего: Всегда подписываю NDA
и бережно отношусь к информации своих клиентов»
Кирилл Скосырев,
сооснователь и коммерческий директор AVM Technology
Ирина Кудоярова,
основатель и генеральный директор IVA NAILS, TA2
Артем Бобцов,
основатель и генеральный директор ПВЗ22
Анастасия Юрлова, HRD Смарт Альянс
HRD Смарт Альянс
Татьяна Алехина,
директор по маркетингу ГК МЕТИЗ
РБК
Как стратегические сессии помогают бизнесу меняться
РБК Тренды
5 ошибок при создании стартапа: как их избежать
РБК Тренды
Жизненный цикл продукта: как понять, есть ли у него и компании будущее
РБК Тренды
Почему профессионалам важно передавать свои знания: 6 причин
VC.RU
Путь предпринимателя — это синусоида от депрессии до эйфории
RB.RU
Продуктовый маркетолог: чем он занимается, что должен уметь и как им стать
Vatuev.tech
Подкаст: Как подготовить команду, которая долетит до Альфа-Центавра?
Make Sense Podcast
О концепции MVP, постоянной проверке гипотез, переходе в продукт и осознанности в работе с бэклогом