Последние полгода активно прорабатываю с психологом различные непродуктивные установки и паттерны поведения в своей обыденной жизни. Например, повышенную тревожность за дочку, которая меня накрыла с ее рождения и не очень быстро отступает. Моя тревожность напрямую связана с желанием все контролировать, которое выработалось в детстве - как защитный механизм.
Не буду сейчас погружаться в детали и подробности, тут скорее интересно другое: в рабочей жизни я гораздо спокойнее делегирую и даже, наоборот, создаю бирюзовую компанию с соответсвующей корпративной культурой. За последние 8 лет GetShop.TV была на грани банкротства 2 раза, и оба раза меня не трясло от паники, я сохранял здравомыслие. Несколько раз мы чуть не теряли очень крупные контракты, но я опять сохранял полное спокойствие. Действовал быстро и эффективно.
И тут словил два инсайта: 1. Моя работа (мой бизнес и консалтинг) - пространство, свободное от установок, которые я получил от родителей и более старших поколений. Они не занимались никогда своим бизнесом и консалтингом и им нечего мне советовать/высказывать свое мнение. Поэтому для меня это творческая среда, где я могу для себя писать правила сам. 2. Там, где в жизни мне сложно разрешать внутренние конфликты и всякие ситуации, я могу свой способ действия в бизнесе переносить на жизнь, и тогда буду более эффективно решать вопросы. Уже опробовал несколько раз и это очень круто работает! Мысль простая, но столько лет к ней шел…
Пользуясь случаем, хочу порекомендовать бомбический сериал от Apple TV+ «Разделение» (Severance) на тему разделения работы и обыденной жизни. Кинопоиск 8.2, IMDB 8.7!
А какие вы в работе и обыденной жизни? Есть ли разница? Что из вас «в работе» может быть полезно вам «в быту»?
(Цикл: 7 механизмов роста без рекламы, часть 4)
Есть продукты, которые держат тебя не качеством и не ценой. А тем, что там уже все.
Это и есть network effect — сетевой эффект. Продукт становится ценнее с каждым новым пользователем.Читать полностью
27 апреля 2026 г.
product managment
Как получать платящих пользователей, когда цена привлечения улетела в космос
На этой неделе со студентами-продактами разбирали один важный вопрос: как строить продукт в условиях, когда стоимость привлечения пользователей улетела в космос? 🚀
Диджитал-реклама за последние пару лет стала принципиально другой по цене. CAC растёт, бюджеты те же, а инвесторы всё настойчивее спрашивают про юнит-экономику.Читать полностью
27 июля 2026 г.
инсайты
«Хочу, чтобы команда сама создала стратегию и сама её выполнила»
Красивый запрос. Звучит как мечта любого основателя 🧘♂️ — взрослая, самостоятельная команда, которая не ждёт указаний.
А дальше происходит вот что. При обсуждении любого важного вопроса на стратсессии — все головы синхронно поворачиваются к собственнику 👀 Проверить: а так можно? Правильно ли мы думаем? Читать полностью