Вчера я питчил один из наших продуктов топам банка Точка во ФРИИ. Питч — это краткая презентация своей идеи потенциальным инвесторам и/или покупателям. У меня было всего 3 минуты, и я хочу поделиться с вами техникой подготовки, которой меня научил 10 лет назад один из наших акционеров Рома Самсонов. Эта методика помогла нам выиграть множество конкурсов стартапов и подходит для любого публичного выступления.
С Андреем Завадских, гендиром банка "Точка"
1. Определите цель выступления. Четко сформулируйте, какую главную мысль должны запомнить слушатели или к какому действию вы хотите их подтолкнуть.
2. Напишите текст выступления. Сначала изложите свои мысли на бумаге, затем сократите текст и прочитайте его вслух, желательно кому-то. Проверьте, достигли ли вы своей цели. Используйте https://glvrd.ru для проверки читаемости текста.
3. Структурируйте текст. Разбейте его на логические блоки, которые станут вашими будущими слайдами.
4. Определите визуальные элементы. Решите, что будет на слайдах, а что вы будете рассказывать устно. Для каждого слайда опишите, что на нем будет сказано и изображено.
5. Репетируйте. Прогоните презентацию несколько раз без таймера и слайдов, а затем с ними. Я делаю от 10 до 40 повторений, чтобы уверенно чувствовать себя на сцене. Например, позавчера я рассказывал презентацию своей полугодовалой дочери, пока её качал на руках. Важно репетировать не за одну ночь, а в течение нескольких дней, чтобы запомнить материал.
Прикладываю скриншот подготовки первых двух слайдов и финальный результат выступления.
Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью
22 апреля 2026 г.
инсайты
Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW
Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины.
Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью
17 апреля 2026 г.
product managment
Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️
Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс.
Оба варианта плохие ❌
— либо проигравший саботирует,
— либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью