АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Фреймворк User persona / JTBD persona

13 февраля 2024 г.
Вижу много обсуждений вокруг user persona. Кто-то считает его устаревшим и несовременным. Хочу поделиться своим переосмыслением этого фреймворка, которым пользуюсь часто, в последнее время.

Реальный пример делал для b2b. Шаблон в Figma: http://surl.li/qljyc
Для каждого стейкхолдера/подсегмента ЦА мы создаем такой портрет и начинаем заполнять.

Важно: не надо ничего выдумывать при заполнении! Как только у вас нет точной информации или реальной цитаты - это сигнал вернуться в интервью и выяснить точнее. Сила фреймворка как раз в том, чтобы максимально направить вас в изучение пользователей.

Для b2b полезно еще нарисовать карту стейкхолдеров ( про нее давал ранее статью) и для каждого стейкхолдера сделать персону.

Ньюанс:
ключевое в делении персон - их поведенческие  паттерны. 
Например, в интервью у нас было два типа директоров по эксплуатации склада. Для одного склад - его дом, он о нем заботится: у него все винтики подкручены, краска везде свежая, и тп. Для второго склад - место работы, ему важно, чтобы вовремя приходили зп и премия. Если ничего не сломалось - уже норм. 
Это будут две разные персоны. 

Особенно полезно это понимание для сейлзов, тк для каждой персоны - свой скрипт продаж, свои ценностные предложения.

Какие еще нюансы этого фреймворка знаете вы? 
Нужно ли статью про карту стейкхоледров/клиентов?

Вернуться к статьям

Читайте также:

13 июля 2026 г.

истории

КИНО НА ВЕЧЕР: «ДУРНЫЕ ДЕНЬГИ» (Dumb Money, 2023)

В январе 2021-го я следил за реальной историей GameStop в прямом эфире. Читал Reddit, смотрел на график, который вёл себя как кардиограмма при инфаркте, — и всерьёз подумывал купить акции. Не рискнул. Читать полностью

25 октября 2023 г.

Хоторнский эксперимент

Хоторн — маленький пригород Чикаго, промышленный городок, где находилась одна из первых в то время фабрик по производству телефонов — Western Electrics.Читать полностью

3 февраля 2026 г.

инсайты

Наша любимая когнитивная ошибка: “Чтение мыслей” 💭💭💭

В том году у нас была стратегическая сессия, и один из сотрудников между делом высказал интересную идею, но не стал на ней акцентироваться. Когда вечером мы пошли попить пива, я предложил ему проработать его идею, и он удивился, что я ее вообще услышал. “Я привык, что руководство не слушает идеи сотрудников.” Данная ситуация хорошо иллюстрирует типичную когнитивную ловушку — «чтение мыслей».Читать полностью