Энцо - легендарный персонаж, славился не только гениальностью, но и некой надменностью, упорством и хладнокровием. Фильм очень хорошо раскрывает эту часть характера великого инженера. Главной движущей силой для Энцо всегда была страсть к гонкам, что классно расскрыто во фразе «Ягуар учавствует в гонках, чтобы продавать машины, а я продаю машины, чтобы учавствовать в гонках».
Энцо потерял сына, теряет гонщиков, переживает сложности в браке, ощущает постоянное давление прессы, часто не справедливое, но воспринимает это стоически, называя гонки «смертельной радостью». Тут он напоминает гладиатора, который перед битвой говорит «Идущий на смерть приветствует тебя».
Будь Энцо менее хладнокровным, вряд ли построил такую компанию.
Из интересных фактов: Ферарри, в отличие от Мазератти и Ламборгини, до сих пор управляется наследником основателя - Пьеро Феррари, сыном Энцо от второго брака (владеет 10% акций).
Такие зарисовки о легендарных людях и компаниях всегда провоцируют на погружение в историю более подробно. Обожаю Феррари еще с детства, когда собирал вкладыши от жвачек турбо. После просмотра фильма с удовольствием прочитал еще несколько лонгридов об истории легендарной Феррари и еще больше укоренился в желании когда-нибудь поводить машину с жеребцом на щите.
Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью
22 апреля 2026 г.
инсайты
Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW
Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины.
Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью
17 апреля 2026 г.
product managment
Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️
Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс.
Оба варианта плохие ❌
— либо проигравший саботирует,
— либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью