АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Обзор фильма: "Пираты Силиконовой Долины"

10 июля 2023 г.кино
Если вы не видели еще этот шедевр 1999года про появление и ранее противостояние Apple и Microsoft - обязательно посмотрите. Очень классно смотрится особенно на фоне Blackbarry. Сразу видно почему Microsoft и Apple великие компании до сих пор, а Канадцы  валяются на периферии индустрии. И Билл и Стив очень остро чувствовали конкуренцию и умели увидеть, когда их продукт устаревал или становился неактуальным. Когда Биллу принесли первый мак с графическим интерфейсом, он понял, что все что они делают устарело и обесценилось мгновенно и им нужна кардинальная смена парадигмы, и он ее нашел. СЕО Blackbarry при выходе iPhone просто ушел в гордыню и загрустил. 

Еще я очень люблю смотря такие фильмы почитать дополнительную информацию о тех годах. Два гения и два разных пути. Идеологичный Стив и расчётливый Билл. Два великих Паранояла.

Интересный факт: 
В те годы всего в двух школах на весь штат, где учились Пол Аллен и Билл Гейтс были уроки программирования. В их школе учитель купил компьютер за свой счет и устроил внеклассные уроки. В ином случае, Билл вряд ли бы придумал бейсик. 

Кинопоиск: 7,5 
IMDB 7,2
Вернуться к статьям

Читайте также:

24 апреля 2026 г.

инсайты

Два типа основателей. Какой ты?

Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью

22 апреля 2026 г.

инсайты

Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW

Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины. Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью

17 апреля 2026 г.

product managment

Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️

Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс. Оба варианта плохие ❌ — либо проигравший саботирует, — либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью