АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Как противостоять закону Ме́рфи

Утром жена подвозила меня до тренажерного зала на машине и несколько раз перестраивалась из ряда в ряд. Как вы догадываетесь, именно этот ряд переставал ехать.
Шутливый закон Мерфи звучит так: “Если что-нибудь может пойти не так, оно пойдёт не так”.

Автор закона майор Эдвард Мерфи вывел его в 1949 году, наблюдая за работой техников ВВС США, которые собрали самолетный двигатель, вращающий пропеллер не в ту сторону. Он утверждал, что если можно сделать что-либо неправильно - техники именно так и сделают. В дальнейшем выяснилось, что техники установили детали задом наперёд 😐

Давайте посмотрим как в жизни работают некоторые следствия закона Мерфи:

1️⃣Все не так легко как кажется.
Если вы планируете любое действие, проект, продукт, стартап и т.д., с большой долей вероятности, вам придется сделать гораздо больше, чем вы запланировали изначально.
Например, недавно мы запустили свой Youtube канал. Я ожидал, что мы быстро сделаем видео-интервью со мной, смонтируем и выложим в интернет. На все про все у нас уйдет менее месяца и примерно 20-30 тысяч рублей за аренду студии.

В итоге: мы потратили 2 месяца: несколько недель согласовывали сценарий, еще несколько недель делали ТЗ на монтаж, потом вспомнили, что надо сделать заставку перед видео и анонс, проанализировать хештеги и подготовить подробное описание, тайм-коды, обложки канала и видео. Бюджет увеличился тратами на визажиста, покупку прав на аудио, консультацию моушен-дизайнера.

Обычно такие происшествия нас расстраивают, потому что наши ожидания по трудозатратам и реальность не совпадают. Помня о законе Мерфи, нам лучше заранее заложить время и деньги с запасом. Когда мы заранее помним, что что-то пойдет не так, мы спокойнее принимаем любые неожиданности.

2️⃣Из всех возможных неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше.
В 2022м году мы чуть не потеряли бизнес. Страшные события часто парализуют волю и вгоняют в депрессию.

Чтобы быстро вернуться в продуктивное состояние мы с Шарифом сделали следующее упражнение - описали и подробно разобрали самый страшный сценарий: бизнес резко банкротиться, денег на зарплату и налоги нет, инвесторы подают на субсидиарную ответственность, партнеры тоже подают в суд.

Когда мы подробно разобрали свои действия в случае наихудшего сценария, встретившись со своими страхами мы получили возможность двигаться вперед без страха неопределенности. В итоге, 2022й год стал самым успешным годом на тот момент с точки зрения финансового результата. Мой мозг перестал фокусироваться на страхе неопределенности, а сфокусировался на новых возможностях, благодаря чему мы запустили два новых успешных продукта и улучшили показатели текущих.

Встреча со своим самым большим страхом всегда вызывает сопротивление. Составленный план действия в наихудшем сценарии дает возможность двигаться дальше и вернуться в ресурсное состояние.

3️⃣Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
Часто мы ожидаем, что если ничего не делать, то “оно само как-то разрешится”, но так не происходит. 

#наблюдения

Вернуться к статьям

Читайте также:

6 мая 2026 г.

product managment

Почему из некоторых продуктов невозможно уйти

(Цикл: 7 механизмов роста без рекламы, часть 4) Есть продукты, которые держат тебя не качеством и не ценой. А тем, что там уже все. Это и есть network effect — сетевой эффект. Продукт становится ценнее с каждым новым пользователем.Читать полностью

9 ноября 2023 г.

инсайты

Почему закрылся «Рокетбанк»

«Рокетбанк» был основан в 2013 году и задумывался не как полноценный банк, а как сервис по удобному удаленному обслуживанию клиентов через приложение. Все операции планировалось совершать через инфраструктуру банка-партнера.Читать полностью

28 мая 2026 г.

инсайты

Публичные выступления и синтетики

Изучая возможности ИИ, год назад я нашёл классный способ, который ускоряет и значительно улучшает подготовку — синтетики.Читать полностью