АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Публичные выступления и синтетики

Последние недели выдались плотными на публичные выступления — и очень разными по контексту.

🎤 Шесть мероприятий, шесть разных аудиторий. Почти ни одного пересекающегося человека:

▫️ Модерировал венчурный клуб МТС — стартапы, эксперты и инвесторы.
▫️ Вебинар с Everest — практика CTV для маркетинговых директоров и агентств.
▫️ Восьмичасовая лекция по стратегическому маркетингу на DBA РАНХиГС — собственники и топы.
▫️ Короткое выступление перед сотней маркетологов CIS-подразделения Samsung.
▫️ Круглый стол про фрод в CTV на CTV Review by DMC и наше решение get verify.
▫️ Модерация дискуссии на дне UX/UI ИнтерФорума — тренд vs юзабилити.

⚡️ Как я это вывожу?
Изучая возможности ИИ, год назад я нашёл классный способ, который ускоряет и значительно улучшает подготовку — синтетики.

🧠 Как это работает

Перед каждым выступлением:
1️⃣ Описываю целевую аудиторию и задачи: с чем пришли, что должны вынести.
2️⃣ Загружаю план или презентацию в Claude — и запускаю один промпт, который делает два шага: 

Шаг 1. Анализирует структуру: где логика проседает, чего не хватает, что лишнее.
Шаг 2. Создаёт синтетических участников (с именами, ролями, разными точками входа), проводит для них мероприятие и «опрашивает» каждого:
— Что было понятно?
— Что осталось неясным?
— Появилось ли желание действовать?
— Если нет — почему и что изменить?

Иногда иду дальше: прошу ИИ забыть мой материал, предложить свой подход — и найти разрыв. Там обычно и живёт то, что я интуитивно пропустил.

📝 Мой промпт (сохраняйте 👇)

«Я готовлюсь к выступлению / вебинару / лекции / модерации. Вот контекст:
Мероприятие: [формат и тема]
Аудитория: [роль, уровень, индустрия]
Задачи аудитории: [с чем они пришли, что хотят получить]
Мои задачи: [что я хочу, чтобы они поняли / почувствовали / сделали после]
Материал: [вставить план, тезисы или презентацию]
Пропорция: [например: 70% экспертный контент, 30% продукт/компания]
Ключевой посыл: [одно предложение — главная мысль, которую должны унести]
Сделай два шага.
Шаг 1. Проанализируй материал: насколько структура соответствует задачам аудитории, где логика проседает, чего не хватает, что лишнее. Предложи улучшенную структуру и объясни почему.
Шаг 2. Создай 4-5 синтетических участников — конкретных, с именами, ролями и разными точками входа. Проведи для них мероприятие по финальной структуре. После — опроси каждого: что было понятно, что осталось неясным, какие вопросы возникли, появилось ли желание действовать / купить / применить — и если нет, то почему и что изменить.»


⏱ Это занимает ~20 минут, но значительно прокачивает любое выступление.
Прогоны можно делать столько раз, пока результат не станет выше 90%.
А дальше — классическая репетиция речи.

💡 Попробуйте сами. И дайте знать, как зашло.

Следующая серия постов про истории итальянских компаний и уроки, которые можно извлечь
Вернуться к статьям

Читайте также:

18 мая 2026 г.

product managment

Viral by design: Продукт который рекламирует себя каждый раз когда им пользуются

(Цикл: 7 механизмов роста без рекламы часть 6) Помню первый раз когда получил ссылку на Calendly. Был в шоке от простоты: открыл, выбрал слот, и Zoom автоматически улетел в календарь. Никакой переписки "а когда тебе удобно", никакого ручного создания встречи. Я зарегистрировался сразу же.Читать полностью

10 сентября 2025 г.

инсайты

Сознание новичка - Вначале надо опустошить свою чашку

Я годами не мог учиться из-за собственной самоуверенности, пока не осознал проблему и не «опустошил свою чашу». Это вернуло мне жажду знаний и привело к росту бизнеса и дохода.Читать полностью

8 июня 2026 г.

инсайты

🥓 Пармская ветчина: что я узнал, попав внутрь завода

Ланьяно — маленький городок в 20 км от Пармы. Здесь расположено более 100 заводов по производству пармской ветчины. Почти половина всего мирового объёма — отсюда. Мы с братом попали на один из них — и я понял: любить продукт и знать его — совсем разные вещи. 🤯Читать полностью