📳 Интерактивная реклама на телевизоре - один из флагманских рекламных продуктов моей компании GetShop.TV. Работает так: человек смотрит какую-то телевизионную передачу, скажем, "Квартирный вопрос" на НТВ через приставку Ростелекома. В какой-то момент поверх эфира канала появляется рекламное сообщение в виде плашки, например, “нажми “ОК” на пульте и получи кредитную карту с рассрочкой на ремонт. При нажатии “ОК” появляется форма ввода телефона для заказа карты по особым условиям.
🆗 Процент людей, которые нажимают кнопку “ОК” на пульте к тем, кто видел наше рекламное сообщение называется CTR. В то время наш CTR колебался от 0,1 % до 0,3 %. То есть, от одного до трех человек из тысячи нажимали на кнопку. Такие показатели казались мне весьма неплохим, ведь пользователь не искал какой-то товар в поисковике, а мы ему показывали рекламу без его проактивных действий..
📶 Тем не менее наши партнеры и клиенты постоянно просили улучшить показатели. Для увеличения CTR мы с командой решили поискать гипотезы роста через работу с данными. Для поиска того, что же влияет на результат мы взяли набор факторов и использовали многофакторный анализ и другие инструменты математической статистики. Например, как долго плашка висит на экране, какой процент площади экрана она занимает, какого она цвета и даже погоду брали в расчёт. В итоге мы провели несколько экспериментов, и нам удалось увеличить показатель в 3 раза (до 0,3% – 0,9%). Мы подумали, что это хороший результат, хотя не покидало смутное ощущение, что можно в разы лучше.
📺 Так бы я на этом и успокоился, но однажды позвонила моя мама и сказала, что у неё сломался телевизор после скачка электричества. У мамы некоторое время назад снесло антенну с дома и я купил ей приставку Ростелекома для просмотра ТВ каналов. Я предположил, что скачок электричества сбил источник входа сигнала с HDMI на аналог:
– Мам, возьми пульт и нажми верхнюю левую кнопку … – начал я.
И тут мама и задала тот самый гениальный вопрос, кратно увеличивший наш CTR.
– А какой из двух пультов📺?
💡 Меня осенило. Не все сразу понимают, нужно взять пульт от приставки, а не от телевизора.
Я решил, что там, где мы размещаем призыв к действию, нарисуем маленький пультик Ростелекома, Билайна и т.д., в зависимости от приставки. Это дало прирост среднего CTR увеличился до 2,5% ( в разы), а однажды мы зафиксировали рекордные 20%.
🙄 Почему же мы не предусмотрели этого раньше?
Все тесты мы проводили в лаборатории, а там не было возможности воссоздать ситуацию точно, мы не могли поставить приставку и тестировали на SMART телевизоре.
Из этой истории два вывода:
1️⃣ Когда вы моделируете ситуацию поведения пользователя, важно точно воссоздать все условия.
2️⃣ Важны не только цифры, но и постоянное общение с потребителями, которое поможет выявить слепые зоны и найти новые точки роста.
Bugatti: как умирать и воскресать три раза, оставаясь легендой
На выходных попалась на глаза интересная картинка с рейтингом самых дорогих машин когда либо проданных, включая раритетные. То, что наследие моего любимчика Энцо Феррари занимает большую часть рейтинга меня совсем не удивило. Но мое внимание больше привлекло 5ое место Bugatti Type57SC Atlantic 1936. И я погрузился в изучении истории компании.Читать полностью
В том году у нас была стратегическая сессия, и один из сотрудников между делом высказал интересную идею, но не стал на ней акцентироваться. Когда вечером мы пошли попить пива, я предложил ему проработать его идею, и он удивился, что я ее вообще услышал. “Я привык, что руководство не слушает идеи сотрудников.”
Данная ситуация хорошо иллюстрирует типичную когнитивную ловушку — «чтение мыслей».Читать полностью
30 января 2026 г.
истории
Louis Vuitton: как подмастерье стал создателем империи люкса ✨
В прошлом году подарил жене на День Рождения сумку Louis Vuitton. Я никогда не понимал ни цены, ни восторгов от этого бренда, но на прошлой неделе мне подвернулась подробная история Луи, которая вызвала у меня глубочайшее уважение. Давайте посмотрим, чему она нас может научить.Читать полностью