АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Обзор книги: “Есть идея! История ИКЕА”

8 апреля 2024 г.книги
Почему стоить прочитать Историю ИКЕА:
1. Открыть для себя историю величайшей компании современности. Apple, HP и другие - вышли из гаража, а IKEA - из сарая.
2. Познакомиться с нерушимыми принципами Ингвара Кампрада, которые позволили ему построить огромную империю. На протяжении всей своей жизни он был одержим поиском производителей, которые могут предложить товары наилучшего качества по наименьшей цене. При этом, ИКЕА часто инвестировала в модернизацию производства партнеров.
3. Узнать, как появился легендарный мебельный каталог ИКЕА, и как он повлиял на завоевание рынка.
4. Понять, как основатель заложил механизмы династической корпоративной структуры компании, которая не зависит от управленческих талантов владельцев. Его потомки получают большой стабильный доход, при этом, они не могут единолично управлять компанией. В топ-менеджмент компании сотрудники попадают только по профессиональному признаку.
5. Прикоснуться к уникальной корпоративной культуре, которая позволяет компании привлекать лучшие кадры и сохранять минимальную текучку.

Любимые цитаты из книги:
«Не ошибается только тот, кто спит».
«Все договоры заключайте только письменно. Ни один адвокат не поможет вам, если ваша сделка была подкреплена одним только рукопожатием».
«Проблемы дают потрясающие шансы».
«Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать».
«Да что такое эти “проценты”? Проценты – это нечто загадочное. Единственное, что интересует нас в ИКЕА, так это сколько денег останется в наших карманах после окончания сезона. Они начинают говорить о потоке наличности. Я не имею понятия, что такое поток наличности, но знаю, что лежит у меня в кармане. Если бы мы продавали кружки по десять, а не по пять крон, то, конечно, на каждой из них мы бы заработали больше (где-то полторы кроны). Но мы продали бы всего полмиллиона кружек, а не двенадцать миллионов».
«Давайте и дальше оставаться группой убежденных фанатиков, которые с несгибаемым упорством отказываются принимать на веру слово ”невозможно”».

С детства я лично пронес в себе девиз “Все возможно, даже слоны на роликах”. Поэтому ценности Ингвара мне сильно откликаются, а его история вдохновляет на новые свершения 🚀.
Вернуться к статьям

Читайте также:

24 апреля 2026 г.

инсайты

Два типа основателей. Какой ты?

Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью

22 апреля 2026 г.

инсайты

Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW

Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины. Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью

17 апреля 2026 г.

product managment

Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️

Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс. Оба варианта плохие ❌ — либо проигравший саботирует, — либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью