АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Дейв Грей «Лиминальное мышление»

27 марта 2023 г.книги
Книга будет полезна всем, кто взаимодействует с другими людьми, и особенно ведет переговоры или проводит продуктовые исследования. В ней есть объяснение как и почему мы видим то, что хотим видеть и как выйти за границы своего восприятия, чтобы найти новые точки роста. Я лично нашел две гипотезы продукта, которые сейчас в активной стадии R&D.

Я сделал для себя огромный конспект мыслей из книги и точно буду ее перечитывать не один раз. Ниже несколько цитат, выбранных AI Notion, и моя внутренняя презентация первой части книги про то, как работает наше мышление, которую я делал для своих сотрудников на наших GetShop.TV Talks (аккуратно, спойлер).

“Нужен принципиально новый способ мышления, если человечество хочет выжить и перейти на более высокий уровень развития”. Альберт Эйнштейн

- Мы формируем свои убеждения неосознанно, но они привязываются к нам. Они помогают нам повысить эффективность, но ограничивают нас. К сожалению, они держат в тумане, страхе и сомнении, скрывая возможности.”

- “Лиминальное мышление” - метод, который помогает находить и открывать двери к новым возможностям, которые никто, кроме вас, не видит.

- Большинство границ придумано для удобства. Но их можно сдвинуть, переосмыслить, поменять или преобразовать.

- “Лиминальное мышление” - искусство создания перемен путем осознания, переформирования и переосмысления убеждений.

- Убеждения - это модели реальности. Убеждения – не факты, а разные толкования одного и того же. 

- По результатам исследований, ощущение отсутствия контроля над жизнью порождает у людей склонность к построению теорий заговора.

- Чтобы по-настоящему изменить мир вокруг себя, нужно измениться самому.

- Опустошите свою чашу. Иметь «сознание новичка» – значит пробудить желание учиться, стать любознательным, открытым всему новому.

- Создайте безопасную обстановку. Добиваемся результатов не потому, что объективны, а потому, что неравнодушны.
Вернуться к статьям

Читайте также:

24 апреля 2026 г.

инсайты

Два типа основателей. Какой ты?

Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью

22 апреля 2026 г.

инсайты

Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW

Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины. Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью

17 апреля 2026 г.

product managment

Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️

Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс. Оба варианта плохие ❌ — либо проигравший саботирует, — либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью