АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Как Apple и Spotify трансформировали музыкальную индустрию

Как Apple и Spotify изменили музыкальную индустрию 🎵 

Этот пост пришел в голову, когда в очередной раз залайкал несколько песен неизвестных мне до этого музыкантов в яндекс.музыке. 

Я вспомнил, как в 2003м, благодаря любимой на всю жизнь Компьютерре и журналу Upgrade, следил как Apple «ломает» правила музыкальной отрасли. Напомню, что в 2001м вышел первый iPod со слоганом от Джобса «1000 песен в твоем устройстве». И всех люто бесило, что эти песни еще надо где-то достать и залить через iTunes. И вот в 2003м Apple запускает iTunes Store. 

Революция заключалась в двух потрясающих новшествах: 
1️⃣Привычная годами модель покупки альбома отошла на второй план. Apple уговорила лейблы продавать музыку по песням, ведь «люди слушают песни» и готовы платить за конкретные произведения. Лейблы пошли на это: в те годы мир поглотила волна пиратства: Napster, Pirat Bay и локальные файлохранилища предлагали музыку на любой вкус бесплатно. 
2️⃣Apple пустила разных исполнителей на свою платформу напрямую продавать музыку, сломав тотальную власть лейблов над музыкантами. Теперь каждый музыкант мог попроблвать монетизировать свое творчество напрямую.

В ближайшие два года доступность интернета распространялась с огромной скоростью, а передача по Wi-Fi достигла современных показателей, в 2005м появился YouTube, в 2006м Spotify, которые полностью и бесповоротно изменили потребление с «найти, скачать, потреблять» на потребление через онлайн стриминг. 

В 2008м Spotify официально запустил свой стриминговый сервис, который позволял слушать музыкальные треки онлайн и переходы между песнями не были заметны. А в 2009м окончательно перевернул музыкальную индустрию, предложив новую на тот момент, модель платной подписки. В результате, компания заняла доминирующе положение в мире. 

Кстати, на Netflix в 2022 вышел отличный мини-сериал The Playlist (IMDB и Кинопоиск 7.4) который рассказывает историю Sportify.

Вернуться к статьям

Читайте также:

22 мая 2026 г.

product managment

7 механизмов которые помогают продукту расти без рекламного бюджета - итог

Завершаю цикл про PLG — product-led growth. Честно скажу: я не ждал широкого отклика. Тема прикладная, без хайпа. Но судя по личным сообщениям — для части подписчиков она оказалась именно тем, что нужно. Если хотя бы несколько человек переоткроют для себя рост через продукт — уже хорошо. Собрал все семь механизмов в одном месте.Читать полностью

20 мая 2026 г.

product managment

Когда уйти дороже, чем остаться

Я клиент Альфа-Банка с 2007 года — начинал как физлицо. В 2015‑м открыл расчётный счёт как юрлицо. В 2016‑м начал покупать почти все страховки. В 2019‑м подключил Альфа-Инвестиции. В 2022‑м взял ипотеку. И в какой-то момент поймал себя на мысли: я даже не рассматриваю другие банки.Читать полностью

18 мая 2026 г.

product managment

Viral by design: Продукт который рекламирует себя каждый раз когда им пользуются

(Цикл: 7 механизмов роста без рекламы часть 6) Помню первый раз когда получил ссылку на Calendly. Был в шоке от простоты: открыл, выбрал слот, и Zoom автоматически улетел в календарь. Никакой переписки "а когда тебе удобно", никакого ручного создания встречи. Я зарегистрировался сразу же.Читать полностью