За время консультации появилось ощущение, что у компании с оборотом до 100 млн., самая большая проблема - это нехватка рук.
У компании с оборотом до 5-10 млрд., другая проблема - те люди, которые являются топ-менеджерами, уже на самом деле плохие топ-менеджеры, потому что часто выросли из компании и не умеют нормально делегировать. Такой компании не хватает правильных квалифицированных кадров и достойных бизнес-процессов.
У компании от 10 до 100 млрд., основная проблема заключается в том, что неправильно расставлены KPI, а за какие-то процессы вообще никто не отвечает.
А какие у вас наблюдения?