АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Обзор фильма: «Джой»

23 мая 2024 г.кино
«Джой» 2015 года с Дженнифер Лоуренс рассказывает нам историю становление Джой Мангано - американской изобретательницы «Чудо-швабры» и других хитов телемагазинов, автора 71 патента.
Несмотря на звездный состав, фильм довольно проходной, но мне, как всегда, хочется посмотреть, чему учит судьба героя.

Джой с детства имела склонность к изобретательству. К сожалению, ее страсть не была поддержана семьей. Первое ее подростковое изобретение - флоуресцентный ошейник от блох был скопирован крупной компанией. Так Джой узнала, что изобретения требуют патентования

Темы патентования, выбора надежного юриста и веры в себя сквозят через весь фильм. Джой - типичный сильный фаундер из не очень сложившейся семьи, она постоянно испытывает на себе давление окружающий, порицание и слышит: «Куда ты лезешь».
Ее успешный бизнес появился не благодаря ее инженерному гению, а благодаря ее страстному желанию, железной воле и вере в свой продукт.
Еще раз убеждаюсь: сильный основатель - это больше про настойчивость, умение встать, отряхнуться и сделать еще попытку и еще, и еще… Вне зависимости от того, что говорят окружающие.

Джой была американской работягой и домохозяйкой. Она делала товары для себя и таких же практичных женщин, чтобы облегчить их ежедневные заботы.

Несколько фактов о ее бизнесе:
- к 2010 продавала каждый год «чудо-швабр» на $10 млн в год;
- изобрела и продала более 300 млн экземпляров плечиков для одежды с нескользящим бархатным ворсом и тонким профилем, экономящим место в шкафу;
- 31 января 2010 года продала за один день 180 000 экземпляров Forever Fragnant - линия нейтрализаторов запахов для дома;
- в 2010 ее включили в топ 10 самых креативных женщин в бизнесе.

Как всегда, после фильма хочется подробнее почитать биографию основателя


Кинопоиск 6.8 
IMDb 6.6
Вернуться к статьям

Читайте также:

24 апреля 2026 г.

инсайты

Два типа основателей. Какой ты?

Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью

22 апреля 2026 г.

инсайты

Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW

Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины. Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью

17 апреля 2026 г.

product managment

Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️

Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс. Оба варианта плохие ❌ — либо проигравший саботирует, — либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью