«Джой» 2015 года с Дженнифер Лоуренс рассказывает нам историю становление Джой Мангано - американской изобретательницы «Чудо-швабры» и других хитов телемагазинов, автора 71 патента. Несмотря на звездный состав, фильм довольно проходной, но мне, как всегда, хочется посмотреть, чему учит судьба героя.
Джой с детства имела склонность к изобретательству. К сожалению, ее страсть не была поддержана семьей. Первое ее подростковое изобретение - флоуресцентный ошейник от блох был скопирован крупной компанией. Так Джой узнала, что изобретения требуют патентования
Темы патентования, выбора надежного юриста и веры в себя сквозят через весь фильм. Джой - типичный сильный фаундер из не очень сложившейся семьи, она постоянно испытывает на себе давление окружающий, порицание и слышит: «Куда ты лезешь». Ее успешный бизнес появился не благодаря ее инженерному гению, а благодаря ее страстному желанию, железной воле и вере в свой продукт. Еще раз убеждаюсь: сильный основатель - это больше про настойчивость, умение встать, отряхнуться и сделать еще попытку и еще, и еще… Вне зависимости от того, что говорят окружающие.
Джой была американской работягой и домохозяйкой. Она делала товары для себя и таких же практичных женщин, чтобы облегчить их ежедневные заботы.
Несколько фактов о ее бизнесе: - к 2010 продавала каждый год «чудо-швабр» на $10 млн в год; - изобрела и продала более 300 млн экземпляров плечиков для одежды с нескользящим бархатным ворсом и тонким профилем, экономящим место в шкафу; - 31 января 2010 года продала за один день 180 000 экземпляров Forever Fragnant - линия нейтрализаторов запахов для дома; - в 2010 ее включили в топ 10 самых креативных женщин в бизнесе.
Как всегда, после фильма хочется подробнее почитать биографию основателя
Досмотрел The Playlist (вышел на Netflix), историю создания Sportify (занимают более 35% рынка аудио стриминга в мире). В соц. сетях до этого прочитал очень много восторженных отзывов. Читать полностью
28 июля 2025 г.
инсайты
Приемы успешного выступления Радислава Гандапаса
О своем пути обучения переговорам и уроках, которые вынес из наблюдения за Радиславом Гандапасом и общения с ним.Читать полностью
18 сентября 2023 г.
Почему в одних компаниях надо ходить в офис и строгая дисциплина, а в других все на удаленке и начальник, скорее, старший товарищ?
Общаясь с другими топ-менеджерами и владельцами бизнесов, я часто вижу огромную разницу в подходе к управлению людьми и уровню контроля подчиненных.Читать полностью