В том году у нас была стратегическая сессия, и один из сотрудников между делом высказал интересную идею, но не стал на ней акцентироваться. Когда вечером мы пошли попить пива, я предложил ему проработать его идею, и он удивился, что я ее вообще услышал. “Я привык, что руководство не слушает идеи сотрудников.”
Данная ситуация хорошо иллюстрирует типичную когнитивную ловушку — «чтение мыслей».Читать полностью
24 июля 2026 г.
инсайты
Что часто кроется за «Нам нужна стратегия»
Один из самых частых запросов: «Андрей, рост встал, стратегии нет, давайте проведём стратсессию».
И почти всегда мой первый вопрос ломает сценарий:
— А вы готовы к тому, что придётся реально что-то менять?
Обычно отвечают «конечно». Слишком быстро.Читать полностью