Во время первой из четырех промышленных революций энергия пара стала технологией, изменившей мир. Во время второй это был конвейер, а во время третьей — компьютер. Сегодня мы переживаем четвертую промышленную революцию, и ее двигатель — цифровые технологии.
Становится все более очевидным, что для роста и повышения конкурентоспособности компании должны предпринять шаги, чтобы стать более устойчивыми, конкурентоспособными и гибкими.
Последний опрос McKinsey показал, что после пандемии предприниматели ощущают острую необходимость цифровизации. Многие респонденты признают, что бизнес-модели их компаний устарели. Лишь 11% участников опроса считают, что текущие бизнес-модели останутся экономически целесообразными до 2023 года. Еще 64% утверждают, что их компаниям необходимо выстроить цифровой бизнес, чтобы не исчезнуть.
Но нужно понимать, что цифровая трансформация - это не просто внедрение новых технологий, это переосмысление способов взаимодействия с клиентами за счёт использования современных технологий.
Цифровая трансформация - это создание прорывных цифровых продуктов, помогающих достигать кардинально новых результатов.
Прорывные цифровые продукты призваны либо кардинально менять процесс, либо его комплексно автоматизировать.
4 вызова для цифровых лидеров:
— Mindset: перенос акцента с процесса создания продукта на создание ценности.
— Лидерство: поиск способов достижения результатов вместо причин неудач и виновных.
— Знания: вместо стереотипов - добыча знаний через метод эксперимента: интервью, опросы, А/Б тесты.
— Исполнение: вместо долгостроя принцип Lean, когда мы двигаемся итерациями постоянно измеряя результаты.
А какие вызовы видите вы?