АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Уроки повседневности: как избежать недопонимания

24 августа 2025 г.инсайтынаблюдения
Сегодня взял у жены на время нашу маленькую дочку Еву, которая, как обычно, проявила свои вокальные таланты от коликов 😅. Настя в это время энергично убиралась на кухне, готовила что-то на плите и сказала: «Сейчас налью чайник, заберу Еву, отпущу тебя дальше работать». Я проводил их в комнату, вернулся на кухню, налил себе чай и сел за работу. Но когда я отпил, то понял, что это была сырая вода с заваркой и лимоном🤦‍♂️.

Эта ситуация напомнила мне о типичных менеджерских ошибках. Мы часто не перепроверяем информацию, не используем обратную связь и, в итоге, начинаем винить друг друга. Если бы я просто уточнил у Насти, включила ли она чайник, или хотя бы обратил внимание на отсутствие пара из носика, все было бы иначе.

Важно помнить: простые уточнения могут сэкономить время и избежать недопонимания. 💬 Не забывайте о важности коммуникации и проверки информации.
Вернуться к статьям

Читайте также:

24 апреля 2026 г.

инсайты

Два типа основателей. Какой ты?

Недавно обсуждал с приятелем из клуба Атланты тему целей бизнеса и поймал себя на мысли: все предприниматели делятся на два принципиально разных типаЧитать полностью

22 апреля 2026 г.

инсайты

Четыре поколения, одни принципы — вот чему учит история Квандтов, владельцев BMW

Прочитал «Автомобильная династия» Юнгблута — и это совсем не про машины. Думал — книга про BMW. Оказалось — про то, как семья Квандт четыре поколения строила диверсифицированную империю с активами на 31 млрд евро. BMW — лишь самый известный актив. За кадром — аккумуляторы, фармацевтика, медиа, недвижимость и десятки других бизнесов.Читать полностью

17 апреля 2026 г.

product managment

Когда все правы, но договориться не получается. "Метод грозовой тучи" ⛈️

Ситуация, которая случается постоянно: два умных человека (или две компании), обе позиции разумные, а договориться не выходит. Большинство команд либо продавливают решением сильного, либо ищут компромисс. Оба варианта плохие ❌ — либо проигравший саботирует, — либо оба получают половину того, что хотели.Читать полностью