АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

Ловушка инвестированных затрат: почему мы живем с нелюбимыми и держим убыточный бизнес

Прошлый год закончился тяжело. Пришлось закрыть одно из направлений getads, в которое мы проинвестировали весомую для нас сумму за 2 года. Вначале было очень тяжело отпускать. Но после новогодних я подумал: а почему мы не закрыли раньше и не инвестировали в другой продукт или просто в маркетинг текущих?

Это когнитивное искажение называется «ловушка инвестированных затрат» или «эффект Конкорда». 

Классический пример:
В 1960-х Великобритания и Франция разрабатывали сверхзвуковой самолёт ✈️ Concorde. Быстро стало ясно: проект убыточный и не окупится. Но правительства продолжали вкладывать деньги три десятилетия — только потому, что уже столько вложили. Они тратили «хорошие деньги» вслед за «плохими».
Самолёт летал 27 лет и никогда не окупился.

Этот эффект подробно изучили Канеман и Тверски. Где мы попадаемся чаще всего?

· Бизнес: продолжаем финансировать убыточный проект, потому что уже много потратили на его разработку.
· Отношения: остаёмся в браке/отношениях, где всё плохо, потому что «столько лет и сил вложили».
· Обучение: доучиваемся на неинтересную специальность, ведь «не хочется 3 года выкидывать».
· Деньги: доедаем невкусную еду в ресторане, потому что она дорогая и уже уплачено.
· Работа: продолжаем работать на нелюбимой работе, ведь «тут коллектив и всё родное».

И т.д. Данную теорию можно применить к любой сфере жизни — от отпуска и похода в кино до финансовых инвестиций.

Почему это работает?

1. Неприятие потерь — психологи Канеман и Тверски доказали, что люди боятся потерь сильнее, чем рады выигрышам. Признать ошибку = признать потерю.
2. Чувство вины и стыда — отказ от проекта ощущается как личная неудача, как будто ты потратил усилия впустую. (Ещё и внутреннее порицание от «внутренних родителей»).

Как избежать ловушки? 🛡️

Как сказал мой преподаватель по инвестициям: «Прошлые затраты не могут влиять на будущие решения об инвестициях».

Для принятия решения смотри только на:

· Будущие затраты
· Будущие выгоды

Не смотри на то, что уже потратил. Если проект убыточен завтра — неважно, сколько денег потратил вчера. Лучше остановиться сегодня, чем выбрасывать деньги месяц за месяцем.

Практический совет: перед тем как вложить ещё деньги/время/усилия в проект/продукт/человека, спроси себя:
«Я бы вложил их, если бы начинал с нуля?»
Если ответ «нет» — хватит кормить мёртвую лошадь. 💀

Наши родители часто говорят: «Нельзя выбрасывать еду, если мы её приготовили». Я считаю иначе: мы уже потеряли эти деньги. Выбросить еду или съесть — для кошелька разницы нет. Но для здоровья — есть.

В бизнесе то же самое.

👉 А с какой ловушкой инвестированных затрат вы встречались в своей жизни? Как вы вышли? Пишите в комментариях.
Вернуться к статьям

Читайте также:

24 февраля 2026 г.

инсайты

Bugatti: как умирать и воскресать три раза, оставаясь легендой

На выходных попалась на глаза интересная картинка с рейтингом самых дорогих машин когда либо проданных, включая раритетные. То, что наследие моего любимчика Энцо Феррари занимает большую часть рейтинга меня совсем не удивило. Но мое внимание больше привлекло 5ое место Bugatti Type57SC Atlantic 1936. И я погрузился в изучении истории компании.Читать полностью

3 февраля 2026 г.

инсайты

Наша любимая когнитивная ошибка: “Чтение мыслей” 💭💭💭

В том году у нас была стратегическая сессия, и один из сотрудников между делом высказал интересную идею, но не стал на ней акцентироваться. Когда вечером мы пошли попить пива, я предложил ему проработать его идею, и он удивился, что я ее вообще услышал. “Я привык, что руководство не слушает идеи сотрудников.” Данная ситуация хорошо иллюстрирует типичную когнитивную ловушку — «чтение мыслей».Читать полностью

30 января 2026 г.

истории

Louis Vuitton: как подмастерье стал создателем империи люкса ✨

В прошлом году подарил жене на День Рождения сумку Louis Vuitton. Я никогда не понимал ни цены, ни восторгов от этого бренда, но на прошлой неделе мне подвернулась подробная история Луи, которая вызвала у меня глубочайшее уважение. Давайте посмотрим, чему она нас может научить.Читать полностью