АНДРЕЙ
ГРИГОРЬЕВ

Написать в telegram

Вернуться к статьям

AI

использование AI в бизнесе, маркетинге и продуктах

10 июля 2026 г.

AI
инсайты
истории
наблюдения
цифровая трансформация

ГдеБЕНЗ: 1,8 млн пользователей за 3 дня и ноль на рекламу

📉 Конец июня 2026, разгар топливного кризиса. Евгений Чудов, маркетолог и предприниматель, придумывает решение прямо в самолёте. По приземлении накидывает план — и к вечеру сервис уже работает! 🚀
Читать полностью

6 июля 2026 г.

AI
инсайты
кейсы
книги
лайвхаки
наблюдения
психология
цифровая трансформация

Кайдзен: Что делать с тётей Люсей?

Год назад прочитал книжку «Кайдзен. Искусство маленьких шагов» (в оригинале: One Small Step Can Change Your Life). Один маленький шаг. Как CEO и ведущий форсайтов и стратсессий, у меня есть профессиональная привычка — мыслить большими развилками: куда идём, какие тренды, где много заработать💰. Трансформация в моей голове обычно выглядит как рывок зайца. А книга методично встаёт на сторону черепахи.
Читать полностью

1 июля 2026 г.

стратсессия
инсайты
наблюдения
истории
цифровая трансформация
AI

Любую трансформацию ломает тётя Люся

Лет двенадцать назад, когда я ещё курил, мы с Шарифом — моим нынешним кофаундером — сидели в коворкинге на «Красном Октябре». Рядом Digital October, в те годы — главное место технологических стартапов страны. Эпицентр технооптимизма. А проблема была простая: чтобы купить сигареты или мороженное, приходилось вечно бегать снимать наличку — в единственном магазинчике карты не принимали.
Читать полностью

28 мая 2026 г.

инсайты
лайвхаки
AI

Как использовать ИИ синтетиков для подготовки публичных выступлений и модерации

Изучая возможности ИИ, год назад я нашёл классный способ, который ускоряет и значительно улучшает подготовку — синтетики.
Читать полностью

25 мая 2026 г.

product managment
инсайты
цифровая трансформация
лайвхаки
AI

AI-first подход в обычной продуктовой команде: берём лучшее

Мы в getads сделали фичу. И она не работала. Не в смысле «всё сломалось». В смысле — половина рабочих кейсов осталась непокрытой. Разобрались почему. Нашли одну задачу → запланировали решение → реализовали. Всё логично, всё по процессу. Только вот вопрос «какой результат должен получить пользователь» мы так и не задали.
Читать полностью